Тренинг «Интервью по компетенциям»

09-10 октября
2025 года

2 дня интенсивной практики, нетривиальной теории и обмена опытом в кругу профессионалов

от 25 000 руб.
за участника

Стоимость зависит от времени оплаты и выбранного тарифа

г. Казань
конференц-зал Ногай

Мы выбрали идеальное место для того, чтобы тренинг прошел максимально эффективно

Для кого тренинг?

Многие компании выбирают интервью по компетенциям для найма кандидатов и оценки сотрудников. Обсуждение реальных рабочих ситуаций помогает объективно оценить уровень компетенций и опыта участников.

Тренинг «Интервью по компетенциям» для вас, если вы:

Часто сталкиваетесь с проблемой выбора лучших кандидатов среди множества претендентов и вам важно снизить риски неэффективных назначений

Хотите увеличить точность найма сотрудников, соответствующих корпоративным ценностям и культуре вашей компании

Ищете инструменты повышения эффективности процесса подбора персонала

Хотите повысить уровень профессионализма сотрудников отдела подбора персонала

Чему научитесь на тренинге?

Проводить качественные интервью с применением технологий STAR, PARLA, CARE
Собирать объективную информацию о профессиональных, управленческих и корпоративных компетенциях участника оценки
Разрабатывать эффективные вопросы по компетенциям
Раскрывать опыт сложных участников
Готовить детальные отчеты и предоставлять обратную связь заказчику и участнику оценки

Тарифные планы

Продолжительность тренинга: 2 дня (10.00 - 17.00)
Стоимость зависит от выбранного тарифного плана

Вас будет обучать

Илья Шубников

Руководитель бюро АСДЕКО
Сертифицированный эксперт по оценке персонала (ЭКОПСИ, SHL)
Тренер, коуч ICF
Кандидат педагогических наук

Кейсы
Газстройпром, Татспиртпром, АКБАРС Банк, Аромат, Axoft, Blamberg, Frontliner, Россич

Опыт и мультиэкспертиза

Более 18 лет практики в обучении и развитии персонала

Eх-руководитель центров экспертиз по обучению и развитию персонала в крупных российских производственных компаниях (Группа Черкизово, Татспиртпром)

Сертификация в области обучения и оценки персонала, коучинга, управления проектами
Результативность

95% участников рекомендуют обучение своим коллегам

90% заказчиков заказывают обучение на регулярной основе

Более 2000 интервью по компетенциям проведено с 2011 г.

Более 500 центров оценки проведено с 2011 г.
Клиенты

Среди клиентов компании в отраслях строительной, пищевой, обрабатывающей, добывающей, нефтегазовой промышленности, банковский сектор и ритейл
Подход к обучению

На тренингах участники получают уникальный микс пользы практических инструментов для применения на рабочем месте и заряда позитивной энергии для себя лично

Оставить заявку

Компетенции в оценке и развитии персонала

Что такое компетенция? Структура компетенции. Поведенческие индикаторы. Виды компетенций (корпоративные, профессиональные, управленческие). Корпоративная модель компетенций. Шкала оценки компетенций. Профиль должности и его построение на основе модели компетенций. Интервью по компетенциям: преимущества и недостатки метода.

Практика: Описание поведенческих индикаторов компетенций. Калибровка индикаторов по компетенциям.
Подготовка интервью по компетенциям

Подготовка к проведению интервью. Методические материалы для проведения интервью (перечень вопросов по компетенциям). Организация рабочего пространства. Как создать доброжелательную комфортную атмосферу. Оптимальное количество времени для проведения интервью. Типы вопросов. Эффективные вопросы.

Практика: Разработка эффективных вопросов.
Проведение интервью по компетенциям

Установление контакта с участником. Объяснение целей и формата интервью. Технологии STAR, PARLA, CARE. Предназначение каждой технологии. Полный поведенческий пример. Корректные и некорректные поведенческие примеры. Как распознать некорректный пример. Цепочка вопросов для раскрытия компетенции и сбора поведенческого примера. Как избежать социально ожидаемых ответов участника. Типы сложных участников и как с ними работать (молчуны, говоруны, неискренние).

Практика: Анализ поведенческих примеров. Отработка установления контакта с участником. Тренировка задавания вопросов. Сбор поведенческих примеров по компетенциям.
Обработка результатов интервью по компетенциям

Обработка результатов. Подготовка отчета. Предоставление обратной связи Заказчику и участнику оценки.

Практика: Развивающая обратная связь участнику оценки.